Imagineer Tony Baxter Disneyland'ın Klasik Alt Yolculuğu Derinliklerden Geri Getirdi
Ekim 2007
Hemen hemen her klasik animasyonlu Disney filminde, genç bir karakter, sık sık trajik koşullar altında ailesinden ayrılır ve Finding Nemo'dan gelen piçli palyaço balığı gibi sevdikleriyle yeniden bir araya gelmek için kahramanca bir yolculuğa katlanmak zorundadır. Çılgınca popüler Pixar bilgisayar animasyonlu filmi, 2007'de Disneyland'da çıkacak olan yüksek profilli sürüş için ilham kaynağı oldu. Finding Nemo Submarine Voyage ile ilgili incelememi okuyun.
Öyleyse, Disneyland tam olarak yeni bir yolculuk olarak çıkmadı. Disney's Imagineers, şirketin parklarını ve cazibesini geliştiren yaratıcı sihirbazlar, 1959'da açılan sevilen bir yolculuk olan klasik Denizaltı Seferi'ne bir “Finding Nemo” yerleşimi ekledi. Ve neredeyse 1998'de iyice battı.
Denizaltı yolculuğunun kendisi Disney filmindeki ana karakter gibidir. Bir zamanlar Disneyland'ın parıltılı bir işaretiydi - parkın ilk gerçek E-Bilet yolculuğu aslında. Ancak yıllar süren kayıtsızlıktan kurtuldu ve neredeyse ölüme terk edildi. İnanılmaz bir şekilde, bu Disney melodramındaki kötü kötü adam Disney şirketinin kendisiydi. Şirket kârlarını yaratıcı bütünlük içinde benimseyen bir alt çizgi zihniyetinde zamana yayılan Disney, çocuğunun fişini çekerek büyük, kötü babayı çaldı. Trafolar için yüksek bakım masraflarını gerekçe göstererek, onları tamamen devre dışı bıraktılar - ve boş bir lagün ve Disneyland'ın cazibe karışımında bir boşluk bıraktılar.
Neyse ki, bu hikaye mutlu bir Hollywood (Tamam, Anaheim) bitti. Denizaltı Voyage destanındaki bir başka önemli karakter Tony Baxter. Güney Kaliforniya'da büyüyen genç bir çocukken, alt sürüşü seven ve belli bir ölümden kurtarmaya yardım eden beyaz şövalye olarak biten bir Disneyland ziyaretçisiydi.
2007 yılının başında, denizaltı cazibesi ile uzun ve entrika dolu dolu yolculuğunu öğrenmek için Walt Disney Imagineering'de kıdemli başkan yardımcılığı ve yaratıcı geliştirme konusunda Baxter'la oturdum. Baxter, ortaya çıkıyor, Nemo kadar tıkalı.
Baxter Subs Dalışları
Çocukken Disneyland'ın Denizaltı Yolculuğu'na hayranlık uyandıran ve hayranlık uyandıran 1969 yazında, Baxter'ın çekimin ateşli yönetimini geliştirmeye başladığını söyledi. Bir genç olarak, Avowed Disney geek parkta sonunda bir iş aldı ve sonunda onu subs için bir operatör operatörü konumuna götürdü. Yaklaşık kırk yıl sonra, bir atımı kaçırmadan ön-sürüş sopasını hala okuyabiliyor. "General Dynamics, Nautilus'un inşaatçıları sizi karşıladılar." Disneyland'da beş yıl çalıştı.
Üniversiteden hemen sonra Baxter, Walt Disney Imagineering aracılığıyla Mouse'a geri döndü. Kaderin sahip olacağı gibi, bir Imagineer olarak ilk görevi , Florida'daki Walt Disney Dünyası Sihirli Krallığı'nda denizaltı denizaltısı altında 20.000 Lig'in kurulmasına yardımcı olmaktı.
“Kaliforniya gezintisinde çalıştığımı biliyorlardı” diyor. "Saha deneyimi bana, Imagineering'de neler yapabileceğimiz konusunda iyi bir fikir verdi." Her iki denizaltı cazibesinin karşılaşacağı zor zamanların altını çizen Baxter, Florida gezisini tamir etmek için sık sık çağrıldığını söylüyor.
“Su altında tutulan her şeyi sürdürmenin kostik doğası çok zorlu olabilir” diye belirtiyor. Ve pahalı. Örneğin, Baxter standart bakım ve onarım ekipleri yerine parkın eğitimli dalgıç kullanması gerektiğini söyledi.
Walt Disney Dünyanın alt yolculuğu, 1971'de Magic Kingdom parkına giriş yaptıktan kısa bir süre sonra açıldı. 1994'te kapandı. Hiçbir şey değiştirilmese de, Florida parkının doldurulduğu ve alt lagününün üzerine döşendiğinde 20.000 Leagues'in kaderi mühürlendi. [Güncelleme: Park o zamandan beri Fantasyland'ı genişletti ve alt yolculuğun işgal ettiği araziyi birleştirdi.] Maliyet kesiciler Kaliforniya'daki periskoplarını ayarladıktan ve birkaç yıl sonra alt sürüşünü kapattıklarında en azından bir umut ışığı bıraktılar. lagünü bozulmadan bırakarak. Bununla birlikte, Disney neden popüler yerlerden birini batırmak istedi?
Disney parklarının bilet kitaplarını kullandığı günlerde, Baxter her çekimin doğrudan, atfedilebilir gelire sahip olduğunu söylüyor. Bir sürüşü yürütmek ve sürdürmek için yapılan harcama, bilet satışlarında elde edilen gelire karşı dengelenebilir. Denizaltı Yolculuğu gibi bir E-Bilet çekiciliği, beaucoup dolarları getirdiği için, yüksek işletme maliyeti haklı olabilir. Ancak, Disney bir ücret-fiyat formatına geçtiğinde, algı değişti. Herhangi bir çekimden net bir gelir etkisi olmadı ve substans gibi yüksek bakım gerektiren bir yolculuk, masraf tahliye olarak görülebilirdi.
Baxter'e göre, Denizaltı Yolculuğu şirketin maksimal kar sunağına ibadet ettiği zor bir dönemde acı çekti. O sırada Disney'in CEO'su olan Michael Eisner, görev süresinin başlangıcında şirketin kurtarıcısı olmuştu, ancak onun talihleri kırılmaya başladığı zaman onun halinin kaybolduğunu görmüştü. Eisner, 1990'ların ortalarında Paul Pressler'ı Disneyland'ın başkanı olarak atadı. Yoğun bir şekilde (bazıları acımasız diyebilir), harcamaların kısılması ve kârların düşürülmesi üzerine odaklanarak, Pressler, alt kuruluşların bakım bütçesini düşürdü. Bu yavaş, üzgün bir düşüşe neden oldu. Az destek ve Florida filosu gitti, Denizaltı Yolculuğu günleri numaralandı.
"Hayatımın en kötü günü"
Yolculuk, Eylül 1998'de kapandı. Baxter, meşhur güne dair canlı anıları olduğunu söyledi. Çok güzel bir pompla (koşullar zor olsa bile), Disneyland tekneleri resmen durdurmak için bir askeri grup ve bir amiral getirdi. Basıncı Baxter'ı köşeye sıkıştırdı, olayın heyecan verici olduğunu düşündüğünü ve aynı şekilde hissettiğini bilmek istediğini söyledi. "Özür dilerim. Bu hayatımın en kötü günlerinden biri." Dedim. "
Operasyonun son günü boyunca, Baxter geniş gözlü küçük bir kıza kulak misafiri babasına 'denizkızlarının gerçek olup olmadığını sordu. 1950'li yılların vintage ve ayakkabılı bakımlarına rağmen çekimin hala devam ettiğini fark ettiğini söylüyor. Baxter bütün gün Denizaltı Yolculuğunda kaldı ve son tekneyi gezdirdi. Demirlemiş olduğu gibi, Scarlett O'Hara'nın bir ipucuyla, yarın terkedilmiş bir yolculuk için başka bir gün olacağını söyledi. “O zaman oraya karar verdim, şu anda bu şirket için çalıştığım sürece, (subs) tekrar açılacaktı.”
Baxter'in bu tür bir sıkıntı karşısında subayı tutkusunu neye ateş etti? Kuşkusuz, çocukluk anılarını tohuma dikti ve yıllarını bir gezinti operatörü olarak sadakatini pekiştirdi. Fakat onun evanjelik tutkusunun ardında daha çok şey var.
Baxter, parkın üçgeni oluşturduğunu ve Disneyland'ın çeşitliliğini ve eşsiz çekiciliğini en iyi örneklediğini düşündüğü üç yolculuktan bahsetti: bir başkanla birlikte ziyaret ederek ve Büyük Anlar'ın ilham verici sunumu Bay Lincoln'le (kendi zorlukları vardı; 2007'den itibaren Disney, Uçan Fil'in üzerinde yükselen ve Denizaltı Yolculuğundaki kutup buzunun altında yolculuk yapan cazibenin yeniden açılacağını söyledi. Baxter, "Daha fazla" inişli çıkışlı minibüslere gelince, daha 'normal' Disneyland oluyor ”diyor. "Sanırım subaylar (parkın) sağlığı için kritik."
Subs Mükemmel Bir Fırtınaya Sıçrama
Bir kez kapalı ve artık muhafaza edilmediğinde, yetim yolculuğunun sağlığı daha da hızlı bir şekilde bozuldu. Baxter izledi ve subayı yeniden canlandırmak için bir fırsat bekledi. 2001 yılında, Disney'in animasyon filmi Atlantis: The Lost Empire yanlış bir başlangıç yaptı. Efsanevi sualtı kentine dayanan film, yeniden tasarlanan bir yolculuk için bariz bir kravat önerdi. Baxter'in ekibi bir mockup cazibe geliştirdi. Sonra film serbest bırakıldı. Daha az hevesli gişe rekoru kıran projeyi öldürdü.
Ertesi yıl, klasik romanı Treasure Island'a dayanan animasyon filmi Treasure Planet , canlandırılan bir yolculuk için başka bir olası tema sunarken, yine de Disney'in göğsüne pek çok hazineyi ekleyemediğinde umutlar yükseltildi ve tekrar eğildi. Kapandıktan dört yıl sonra, binicinin sübvansiyonları kuru havuzda sonsuza dek kalabilir.
Ardından, bir dizi olay bir araya gelerek, subayı lagüne geri almak için mükemmel bir fırtına. Imagineering'in özel efektleri, herkesin kesinlikle uğruna döndüğü çığır açan bir projeksiyon teknolojisi geliştirdi, diyor Baxter. Animasyonlu karakterleri “sualtı” ortamına dahil etmek için sahneyi hazırladı.
Aynı zamanda, bir başka kaygısız alt-layık film olan Finding Nemo'nun büyük bir potansiyele sahip olduğu ortaya çıktı. Ve Matt Ouimet, daha açık fikirli bir zihin ve çek defterini, Disneyland'ın başkanı olarak, öncülleri olan Pressler ve Cynthia Harriss'in rolüne getirdi. Nemo , 2003 yılında piyasaya sürüldükten sonra dünyayı fırtınaya sürüklediğinde, Imagine'lar sigara lambalarını çıkarır ve Nautilus motorlarını en alt düzeyde geri getirmek için ciddi şekilde yakarlar.
Baxter, “O noktada, İnternet çağında işlerin nasıl yürüdüğünü anladım” diyor. (Hey! Bununla ne demek istiyor?) Bir takımda bir Nemo ile süslenmiş bir alt yapı oluşturdu ve Monoray'ı süren herkesin görebileceği Disneyland'deki lagünün yanına yerleştirdi.
"Bir şey söyleyeceğini biliyordum," diyor Baxter gülerek. "Ve o buzz aldın." Disney yönetimi Baxter'ın dublörünün yarattığı ilgiden dolayı heyecanlandı. Momentum binasını korumak için, Imagineers yeni projeksiyon teknolojisini içeren ve Ouimet için bir sunum hazırlayan bir mockup oluşturdu. Disneyland'ın başkanı, alt gösteriyi deneyimledikten sonra Baxter'a göre “Bunu gerçekten istemedim” dedi. "Harika ... ama çok pahalı olacak."
Baxter, ona yolculuğun kuru etki içereceğini söylese de, Ouimet'in tüm sürüşün suyun altında olduğuna ikna olduğunu söyledi. (Muhtemelen aldanmış olursun. Yolculuğun çoğu susuz bir gösteri binasında gerçekleşir, ama tüm zaman boyunca içki içerisine yemin edersin.) Buna rağmen muazzam bir fiyat etiketi vardı, Ouimet yeteri kadar vahşiydi. Yeniden hayal edilen yolculuğun şampiyonu oldu ve öneriyi güçler için ilerletmede kritik öneme sahipti. (Ouimet o zamandan beri Mouse House'dan ayrıldı.)
Çoğunlukla yeni bir güç rejimi ile, Nemo-destekli subs'ler yeşil ışık aldı. Disney CEO'su Bob Iger'in ilk büyük tema parkı projesiydi. Ayrıca, John Lasseter'ın Imagineering'in yaratıcı danışmanı konumundaki ilk büyük projesi oldu. Lasseter, Pixar'ın yaratıcı departmanında da başı çekiyor ve Finding Nemo'nun yönetici yapımcısıydı.
Ve tüm hesaplarda, Baxter dahil olmak üzere, dahil olan herkes için başarıya ulaşmamış bir başarı olmuştur. “1998'de nerede olduğumuzla kıyaslandığında, neredeyse hiç kapanmayacak bir alt şirkete sahip olduğumuzda, taahhüdün ve desteğin görülmesi beni heyecanlandırdı” diyor.
Ortaya çıkan cazibe, Baxter gibi bebek patinajları için klasik sürüşle ve Nemo'nun her şeyiyle tam anlamıyla konuşabilen bugünün çocukları için bir mutluluk. Orijinal subs 'cazibesini ve tamamen benzersiz bir hikaye anlatımı modunu kucaklarken, 21. yüzyılın en büyük razzle-göz kamaştırıcı bir dozunu içeriyor.
Baxter tam bir döngü çiziyor, diyor, subaylar Disneyland'ın sularını dolaşıyor. İşten çıkarılma törenine katılmasından dokuz yıl sonra, Baxter geri dönüşün sağlanmasına yardımcı olmak için lagüne geri döndü. Muhtemelen zaman zaman gezintiye çıkmış olması muhtemeldir, kaçınılmaz olarak kocaman bir sırıtış sporu yaparken, geniş gözlü bir çocuk, ebeveynlerine, balıkların yüzme havuzlarının dışında gerçek olup olmadığını sormasını ister.